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中國製造地位仍然不高難尋自主品牌生產商受制於人
北京中科縱橫信息技術研究院      中科視點       時間:2011-2-11

中國製造地位仍然不高難尋自主品牌生產商受制於人
        美國的“玩具反鬥城”連鎖店是主要銷售兒童用品與玩具的商店,裏面的中低端玩具大部分是中國製造的。圖為美國顧客在紐約一家“玩具反鬥城”商店內選購中國生產的兒童玩具。資料圖片
        北京《經濟參考報》記者近日在新年購物旺季走訪美國市場發現,“中國製造”產品在美國比比皆是,中國自主品牌也開始走向國際化,但與發達國家名牌相比,“中國品牌”價差比較明顯,中國產品似乎還沒有完全擺脫“價廉質差”的形象。
        “中國製造”隨處可見
        據悉,在紐約,不管是在第五大道薩克斯精品百貨還是在梅西、傑西潘尼、塔吉特、二十一世紀等連鎖百貨公司,或是在沃爾瑪、玩具反鬥城、百思買等連鎖超市,以及“中國城”、唐人街等華人超市,都能發現“中國製造”的蹤影。
        正在採購新年禮物的安•霍根是曼哈頓一家律師事務所的行政經理,她說:“在美國,很難找到不是在中國製造的產品。但我女兒不喜歡中國商品,因為她認為中國會使用廉價童工,這讓我很為難。因為新年來了,如果不買中國產品,就買不到新年禮物送給她。”
        在美國市場,中國商品種類繁多,服裝、鞋襪、箱包、傢具、床上用品、運動器材、電子產品等,應有盡有。這些商品絕大多數是洋品牌,但標有“中國製造”。皇后區梅西百貨公司銷售經理羅納德•布裏特說:“我們店裏大概有60%到70%的商品是在中國生產的。床上用品、箱包和電子產品的比例還要更高些。我自己的日常用品大概有95%產自中國。”
        胡佳良是美籍華人,8歲時隨父母移民到紐約,現已有12年。他目前是一名學生,也是皇后區74街上一家“99美分”店的兼職收銀員。他說:“我們店裏除了食品和洗滌用品外,其他商品大多產自中國,但也有來自埃及、土耳其、巴基斯坦、印度等國的商品。”
        樂天雄今年10歲,是一個超級玩具迷,他說,玩具反鬥城裏賣的玩具應該有一半以上是“中國製造”,但車模領域競爭激烈:“風火輪”是馬來西亞製造,“火柴盒”是泰國製造,而“快車道”則是中國製造。
        “中國製造”價差明顯
        布裏特介紹,中國產品總體來說價格偏低,這是一大競爭優勢。大多數時候,顧客選擇商品注重的是性價比,而不是產地。但電子產品除外,同樣一種電子產品,如果產自德國或者美國,消費者會認為是“好產品”,如果產自中國,則是“好價錢”,但質量可能沒那麼穩定。
        在布裏特的店裏,幾乎相同功能的烤箱,在中國生產的德龍產品每台售價59.99美元,而在美國生產的Breville則賣129.99美元,價格相差懸殊。一位顧客表示:“我在選擇產品時更在乎產品功能和價格,不一定便宜就好。中國現在也有很多產品走向國際化,但是我經常遇到的問題是買了中國產品,找不到售後服務。”而來自中國福建、已經在美國生活20多年的林先生則說:“剛來美國時,中國產品很少,現在多了,但是仍然沒有完全擺脫價格低、質量差的形象”。
        “中國製造”難尋自主品牌
        經走訪發現,在美國市場,中國商品種類繁多,服裝、鞋襪、箱包、傢具、床上用品、運動器材、電子產品等,應有盡有。這些商品絕大多數是洋品牌,但標有“中國製造”。
        在百思買第五大道分店,雖然看到大量“中國製造”,但基本沒有看到中國自主品牌。美國大型體育用品專賣店SportsAuthority雲集了世界各大運動品牌,如阿迪達斯、耐克、彪馬等,但見不到“李寧”等中國自主品牌。
        “中國製造”無緣世界頂級品牌
        卡拉琳•菲舍爾是第五大道薩克斯百貨公司迪奧化妝品專櫃的銷售員,她說:“很難想像‘迪奧’產品會在中國生產。”在這一帶的化妝品領域,看不到中國品牌或“中國製造”,這個行業基本是歐美雄霸天下,日本和韓國也偶有入列。像路易•威登、古奇、普拉達等著名奢侈品牌更是與中國“無緣”。
        熱衷時尚、居住在曼哈頓島上的牛小姐對此表示:“不是中國沒有能力生產這些東西,而是這些品牌為了保持一種所謂的高貴,不願拿到中國去生產。”而在其他領域,“中國製造”的市場份額也在逐漸分流。耐克、阿迪達斯等品牌正在向馬來西亞、越南、泰國等東南亞國家以及海地、洪都拉斯等南美國家轉移其產地。
        “中國製造”受制於人
        在紐約從事成衣銷售的李先生介紹:“一件在美國商店裏賣39.9美元的女式上衣,通常中國廠家最多只能拿到4美元,有的甚至只能拿到2美元。這中間的一大塊利潤被中間商吃掉了。”
        他說,就服裝行業而言,主要利潤集中在設計、品牌和銷售環節,而中國出口服裝基本上屬於來料加工或者替別人做貼牌生產,基本不接觸市場,產品的規格、數量也完全掌握在別人手裏。“今天人家下單就有活幹,不下單就可能無米下鍋。”
        他說,近年來,中國不少廠商為保住美國市場,大都採取先交貨、後付款的方式。有的美國零售商和中間商在交貨半年後才付款,有些甚至在貨物售出之後才付錢,等於把庫存壓力轉給了中國的生產者。這對中國企業來說,其中蘊藏的風險非常大。
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