家裝公司樂觀出牌迎接 平淡開局
北京家裝市場在2010年的慘淡行情中匍匐前行。在房產市場低迷氛圍以及家裝業內部弊端日漸突出的雙重隱憂下，家裝企業不得不拿出更多的投入來換取還不算太難看的業績。在經歷了又一個元旦以後，家裝行業迎來2011年平淡的開局。
在剛剛過去的2010年，北京家裝公司業績下滑的居多，對於明年整體行情看淡的居多，但對於2011年的增幅目標，一些企業相當保守，也有一些企業定出了業績翻番的目標。目前，家裝公司正在進入盤點階段，幾乎每家企業都在圖謀思變，創新求異。近日，記者通過走訪發現，各家裝公司老總在信誓旦旦的言辭中都暗示自己藏了一手好牌，在今年充滿變數和挑戰性的市場中伺機“出牌”。
新鮮牌
年初家裝市場現出新花樣
北京家裝市場無論淡季旺季都不曾斷過新鮮的聲音。年初，趁著總結、佈局的時機，市場上冒出了不少“新花樣”。
近期，一個“18天速裝”已經在各大渠道掀起了推廣熱潮，在傳統的觀念中，裝修都需要經歷至少2~3個月左右的過程，速裝的概念推向市場，首先掀起的是質疑的反應：是否能真正做到又好又快？如何保證環保……。而推出該模式的實創裝飾董事長孫威回應這些疑問時認為，18天速裝的推出體現了家裝行業逐漸走向標準化的進程，而且給施工過程提出了更高的要求，同時與工程不轉包、自有生產體系、以及供應鏈條的通暢有著密不可分的關係。孫威表示從推出到現在短短的時間，選擇這種業務模式的有上百位業主。對於市場新事物，最終由市場檢驗，但至少目前在宣傳策略上，實創這一炮打得是比較響亮的。
年初，七姓瑤裝飾公司打出“先裝修後付費”的家裝模式也高姿態地進入了人們的視線，讓業內人士大為驚歎，但這個有點異想天開的方案卻獲得了相當一部分消費者的好感。七姓瑤從2010年上半年打進北京家裝市場以來，雖然在不斷調整自己的方向和具體模式，但打的底牌一直是“誠信”經營。先裝修後付費模式考驗的不僅是家裝公司也是消費者的誠信問題，七姓瑤家裝CEO王智中表示，這個方案的推出是從網購的過程中靈光一動而吸取的經驗，如果後付費模式能取得成功，那麼將對清除家裝行業的現有弊端有推動作用。
專業牌
多家企業共推家裝成品化
從工裝公司的擠壓到“馬路遊擊隊”的蠶食，品牌家裝公司要考慮的是，百姓到底需要怎樣的家裝服務？通過許多年的摸索，家裝成品化逐漸成為一種趨勢，大有風雨欲來山滿樓之勢，在2011年，不止一家家裝企業將打出這張王牌。
龍發裝飾3D館在重新打造以後，將向成品化家裝邁出腳步，北京公司總經理牛彤表示目前已經進入系統完善階段，在3月份龍發的成品家裝將面世。英雄所見略同，闊達裝飾董事長曹安閩在接受採訪時明確表示，家裝行業未來的道路應該是標準化和成品化，2011年闊達也將推出成品家裝。而在2010年，亞光亞裝飾已經和愛居者聯合推出“5S成品家裝”，搶先一步進入公眾視野。
業內人士眼中的成品化家裝模式，隱去了許多業內一直備受詬病的“隱性收費”等弊端，將家裝作為一種成品展示給消費者，並且執行一種市場化、透明化的定價機制。就像闊達裝飾董事長曹安閩所說的，“一樣的主材、一樣的面積，誰家優惠誰家貴一目了然，有利於讓消費者貨比三家。同時成品化還驅散了家裝業久久揮之不去的增項、回扣、釣魚式弊端”。
成品家裝在早些年也有在市場出現過，但由於市場推廣力度不大、系統化不完善、產業化不高，尚未被消費者廣泛認知，而從2011年開始，主流家裝公司陸續推出成品家裝，這一動作將成為業內重要的指向標。
大店牌
北京將會有一條裝修大道？
2011年的家裝公司將繼續淡化在賣場中的角色，熱衷於“自立門戶”，大品牌照打不誤。從遠的博洛尼家居體驗館、業之峰的峰格匯、東易日盛意德法家等，到2010年新增的實創裝修第一站、輕舟裝飾東築尚品低碳館，這幾乎就是家裝公司認定的一條必經之路。一方面出於發展需要，另一方面也出於無奈。家居賣場對於家裝公司們來說，並不是一塊適合發展壯大的土壤，從家裝公司的位置在賣場越來越偏僻，到賣場自己的家裝事業發展得紅紅火火可以看出，家居賣場也早已有心“留了一手”。某裝飾公司負責人告訴記者，賣場門店所占自己企業業績總額的15%左右，這個份額隨著自己渠道的建設會越來越淡。
自建獨立店的家裝企業越來越多，今年還將增加元洲、闊達、今朝等。有趣的是，不止一家企業看中了十裏河傢具大道附近的黃金地段。實創裝修第一站於2010年7月已經坐落十裏河，闊達裝飾成品家裝館在不遠處佔有6000平方米，目前正在裝修中，據瞭解，元洲裝飾也選擇了同一地段。業內人士戲稱，十裏河不久之後將形成一條別具風格的“家裝大道”。
除此以外，一些家裝公司的社區店也將在2011年開始出現，元旦期間，實創裝飾第一家社區店在望京開設，實創裝飾董事長孫威表示在年內要將社區店擴展到十幾家。家裝企業正在以各種形式走出自己獨特的渠道來。
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