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“互聯網+”未來發展十大趨勢
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【時間:2016-6-29】


        從現狀來看,“互聯網+”處于初級階段,是個都在熱談但是沒有落實的理論階段。本文結合互聯網綫上綫下的常態,做一個“互聯網+”發展趨勢的預測,希望對正在關注“互聯網+”的朋友有所啓發。
        趨勢一:政府推動“互聯網+”落實
        “互聯網+”是全國性的,就如“三個代表”一樣,各地政府都會提出建設主方案,然後招標或者外包給能够幫助企業做轉型的服務型企業去具體執行。在今後長期的“互聯網+”實施過程中,政府將扮演的是一個引領者與推動者的角色。
        一是發現那些符合政策幷且做的好的企業幷立爲標杆,起到模範帶頭作用。
        二是挖掘那些有潜力的企業,在將來能够發展成爲“互聯網+”型企業,算是案例。
        三是結合各地實際情况,建立更新更接地氣的“互聯網+”産業園及孵化器,融合當地資源打造一批具備互聯網思維的企業。
        四是引進“互聯網+”技術,包括定期邀請相關人員爲當地企業培訓互聯網常識,以及對在職員工的再培訓等。
        五是資源對接,與各大互聯網企業建立長期的資訊、幫扶、人才交流等關係,在交流中讓互聯網企業與傳統企業相互交流,便于進一步合作。
        趨勢二:“互聯網+”服務商崛起
        接下來會出現一大批在政府與企業之間的第三方服務企業,這些企業可能會以互聯網企業爲主,但不排除部分傳統企業也會逆襲成爲“互聯網+”服務商。其實從服務角度來看,傳統企業轉型爲“互聯網+”服務商也是一種轉型。這是一種類似于中介的角色,他們本身不會從事互聯網+傳統企業的生産、製造及運營工作,但是他們會幫助綫上及綫下雙方的協作。更多的是做雙方的對接工作,盈利方式則是雙方對接成功後的服務費用及各種增值服務費用。
        趨勢三:第一個熱門職業是“互聯網+”技術
        “轉型紅利”期的第一個熱門職業會是“互聯網+”技術。由于社會及行業的需要,會催生大量的專業技術從業者。這個職業群體的構成會是成熟的技術人員及運營人員,更多的通過培訓上崗的人員。從事“互聯網+”服務商的工作,要求每一個人都有整體規劃性思路,他們能够根據“互聯網+整體解决方案”做事,然後再有一個具體而擅長的領域,譬如運營及技術等,通過不斷的向下延伸而匹配到綫下的傳統企業中。甚至,“互聯網+”服務商要爲每一個企業配備數個服務代表,工作人員“駐商”或者“駐崗”,爲企業提供一對一的服務。
        趨勢四:“互聯網+”職業培訓興起
        政府及企業也需要更多懂“互聯網+”的人才,關于“互聯網+”的培訓及特訓的職業綫上綫下教育會爆發。在綫教育領域,職業教育一直是很火的教育類型,同時市場份額也占的比較大,每年都會有很大的進步。在“互聯網+”這一輪熱潮中,針對互聯網+職業教育會興起,可以具體細分到每個工作崗位的具體工作。其實這些培訓還是互聯網企業的職位,傳統企業想改變企業架構,需要配備更多的專業技能職工。“互聯網+”職業培訓面向兩個群體,一是對傳統企業在職員工的培訓,二是對想從事該行業的人員的培訓。
        趨勢五:平臺(生態)型電商再受熱捧
        在電商方面,平臺型電商及生態型電商會廣受關注,包括大型平臺及地方平臺,無論是淘寶、京東還是某地的小型商城,將會有更多的傳統企業與其接洽。甚至這些平臺會專門成立獨立的“互聯網+”服務公司,更深入到企業內部。對于傳統企業而言,在初期的轉型實操上,更多企業會選擇加入一個平臺或者生態。一來可以從平臺或者生態上積累部分資源幷學習其運營模式,二來可以避免自搭平臺運營失敗的情况出現。加上平臺或生態,也能更好的認知自身的資源優勢與不足,通過與其他商家合作,瞭解整體産業鏈布局,建立格局觀。
        這有利于傳統企業找到轉型突破點,以後才能以點代面,企業自身也有可能發展成爲一個生態。當然,平臺或生態不只是綫上的,綫下的資源整合的一定程度,也能催生出平臺。更多的平臺或者生態出現以後,“互聯網+”要做的只是生態與平臺的連接,更有利于行業的整體升級。
        趨勢六:供應鏈平臺更受重視
        供應鏈平臺會成爲重中之重,專門設計和研究供應鏈的商家會成爲構成傳統企業新商業模式主架構部分的服務者,這是每一個接受“互聯網+”的企業應該遵循的。企業及行業轉型的根本是供應鏈的互聯網化,也是供應鏈的優化與升級。對于一個傳統企業來講,人員架構可以變的像傳統企業一樣扁平,技術人員也都可以配齊,考核制度也可以效仿互聯網企業,但是更底層的供應鏈改造是個非常困難的問題。
        供應鏈涉及物流、現金流等各種維持企業運營的重要因素,很多傳統企業在現在看來根本是無法改造的。傳統供應鏈模式相對效率低下,互聯網化以後的傳統企業必定會受其拖累。因此,“互聯網+”要求有一部分專門研究供應鏈設計及改造的專業人才站出來,爲廣大需要轉型升級的企業服務。
        趨勢七:O2O會成爲“互聯網+”企業首選
        O2O將會大受重視,O2O已經成爲當前商業都在探討的話題,只是O2O不算商業模式,只是一種形式,廣大傳統企業可以借用這種方式而進一步改造原有的商業模式。同時,作爲連接綫上及綫下的新商業形式,會成爲當前廣大傳統企業的首選,O2O相關的資訊公司及研究單位會受重視及熱捧。在“互聯網+”被提出以後,很多認爲在綫上綫下産業相融合的大趨勢下,O2O已經沒有位置了,但是事實却幷不是如此。
        O2O作爲專業研究綫上綫下相連接的一種商業形式,目前很多傳統的企業尤其是手工業已經從中找到了適合企業發展的模式,這種模式正是“互聯網+”模式需要借鑒的。大量O2O企業的案例可以爲傳統企業轉向提供經驗,也可以爲互聯網企業融合傳統企業提供思路。接下來,O2O會是每個傳統企業的必修課,也是綫上企業必須研究的課題。同時,“互聯網+”之所以被政府推出,各種基于O2O的商業模式是其參考,也算是一種變向的推動。
        趨勢八:創業生態及孵化器深耕“互聯網+”
        目前,全國的孵化器已經超過1200個。同時,孵化器在接下來的發展中,將主推“互聯網+”,傳統企業融合“互聯網+”的新模式企業將會與高新産業一樣受到孵化器的重視。“互聯網+”被作爲政策推出來的另一個原因,是因爲當前全面創業是時代,大部分創業項目或多或少都與移動互聯網相關。智能硬件、在綫教育、O2O等領域創業項目的火熱,間接推動了新材料、傳感器、集成電路、軟件服務等行業的興起,這些領域同樣也出現了足够多的創業項目。
        當前,圍繞互聯網的創業項目已經形成了一個生態,創業項目的關聯性是一條脉絡,這條脉絡可以梳理與整合某些行業的全産業鏈;物聯網是另一條脉絡,這條綫把智能硬件、可穿戴、生物醫療等領域連接起來。整個創業生態都是圍繞移動互聯網的,政府牽頭推出“互聯網+”政策,正是爲了推動更多的互聯網創業項目的産生。在政策的激勵下,會有更多的互聯網創業項目出現,傳統的創業項目也就越來越好,以此來解决行業的升級。所以,接下來各地的孵化器將會主推“互聯網+”項目。
        趨勢九:加速傳統企業的幷購與收購
        互聯網企業投資持股傳統企業已經屢見不鮮,事實上傳統企業投資或者收購互聯網企業的案例也不在少數。在以往的傳統企業轉型研究中,入股與幷購是傳統企業互聯網化最簡單快捷的方式。這比傳統企業高薪挖電商運營團隊或者引入高科技人才更直接有效,引進團隊和人才還需要很長的時間與企業原有結構及運營模式磨合,也不是所有企業都適合直接轉變運維模式的。直接收購互聯網企業,企業的全部業務打包性的與傳統企業對接,相當于互聯網業務外包但又是內部的公司,雙方的業務及職工又不受衝突,可謂一舉多得。
        趨勢十:促進部分互聯網企業快速落地
        “互聯網+”雖然是互聯網與傳統企業的融合,但是很多互聯網企業也在尋求切入傳統市場,這些企業也需要轉型。最鮮明的例子是當前數以萬計的手機應用,這些APP肢解了PC互聯網的市場,短時間內積累了超過千萬甚至上億的用戶,但是缺乏更好的商業模式,簡單的說就是找不到掙錢的來路。可能用戶很多,活躍度也很高,但就是無法直接變現,或者用戶的消費能力太差。基本上每一個APP都是某個行業或者其細分領域的代表,在綫上無法解决的盈利問題的時候,這些商家都有落地綫下的趨勢。如唱吧在嘗試自己做KTV以及與綫下KTV合作,墨迹天氣開始做硬件商家合作空氣檢測及空氣淨化的硬件。
        

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製造業是“互聯網+”的主戰場
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