“用10年時間，完成從鋼結構製造大國到鋼結構製造强國的轉變。”2015年11月29日，在中國鋼結構協會第七次會員代表大會上，中國鋼結構協會會長岳清瑞提出了鋼結構行業“十三五”規劃建議及“鋼結構2025”規劃要點。
        鋼結構作爲裝備製造業和土木建築業交叉的産業，在中國製造中占有一席之地。國務院《關于化解産能嚴重過剩矛盾的指導意見》明確，要落實“推廣鋼結構在建設領域的應用，在地震等自然灾害高發地區推廣輕鋼結構集成房屋等抗震型建築；穩步擴大鋼材、鋁型材等市場需求”等任務。
         “抓好供給側改革，一是要通過降低融資成本、减稅降費、簡政放權等，改善'供給約束’，降低企業運行成本；二是要通過'去産能’'去庫存’，培育戰略性新興産業和新興服務業等，將生産要素從供給老化産業向新興産業轉移，更新供給結構；三是要通過深化體制機制改革，减少對生産要素自由流動的供給抑制，提高供給效率。”12月2日，重慶市長黃奇帆就如何抓好供給側改革進行講解。而此前由重鋼集團牽頭組建的“重慶鋼結構産業有限公司”，就是通過供給側改革，推動鋼鐵和建築行業轉型升級的典型案例。據瞭解，該公司的成立，可使上市公司重慶鋼鐵每年上百萬噸的産能有望就地消化，還能在設計、施工、裝配、物流等環節創造邊際效益。
        目前，與世界先進水平相比，我國鋼結構製造業仍然大而不强，在自主創新能力、資源利用效率、産業結構水平、信息化程度、質量效益等方面還有差距，轉型升級和跨越發展的任務緊迫而艱巨。
        鋼結構的“十三五”：任務不輕
        岳清瑞指出，鋼結構行業“十三五”整體發展規劃目標是：2020年，全國鋼結構用量比2014年翻一番，達到8000萬噸~1億噸，占粗鋼産量的比例超過10%；鋼結構出口量比2014年翻兩番，達到1000萬噸，占鋼結構總量的10%以上；鋼結構用鋼材從目前的“Q345+Q235”爲主，過渡到“Q345+Q390”爲主；鋼結構設計、施工、檢測監測等關鍵技術總體上達到國際先進水平。
        在鋼結構行業“十三五”整體發展規劃中，重點發展的領域涉及建築鋼結構、橋梁鋼結構、能源鋼結構、軍工鋼結構等。其中，建築鋼結構用鋼量占全國建築用鋼量的比例從2014年的約10%增加到15%~20%，總量超過5500萬噸/年。其他領域鋼結構用鋼量也會大幅增加。
        同時，岳清瑞還提出了鋼結構行業“十三五”期間應重點研發的關鍵技術，包括鋼結構建築用高性能材料的關鍵技術研究與應用、高性能鋼結構和組合結構體系研究與示範應用、鋼結構和組合結構建築工業化關鍵技術與示範應用、鋼結構住宅建築産業化關鍵技術、鋼結構綠色製造與信息化技術和鋼結構建築標準體系修訂與完善等。
        岳清瑞認爲，在鋼結構行業自身不斷發展的同時，建議政府擔當起培育市場的示範作用，如在鄉鎮、社區公共建築中有限度地强制使用鋼結構建築，在城市棚戶區改造和公租房建設中開展鋼結構住宅試點，在中小跨度橋梁中推廣應用鋼結構或鋼—混凝土組合結構，在軍工設施和防灾减灾中采用快速裝配式鋼結構，等等。
         “此外，'十三五’期間，建議加大和落實政府對鋼結構行業的支持力度，如專項資金扶持、高新技術企業優惠、稅費優惠、産業示範和金融支持等。”岳清瑞補充道。
        鋼結構版的“2025”：前景可期
         “到2025年，我國鋼結構製造業整體素質大幅提升，創新能力顯著增强，全員勞動生産率明顯提高，建築工業化和信息化融合邁上新臺階，形成一批具有較强國際競爭力的跨國公司和産業集群，在全球鋼結構産業分工和價值鏈中地位明顯提升。”岳清瑞提出了鋼結構行業2025年的戰略規劃目標。
        具體來說，在鋼結構行業規模上，我國鋼結構和鋼—混凝土組合結構占比要與目前發達國家先進水平相當，達到20%~30%；在鋼結構製造業效能上，我國鋼結構製造關鍵工序數控化率要超過50%，全行業全員人均勞動生産率平均要超過100噸/年；在鋼結構工程技術水平上，我國鋼結構工程技術水平整體上要達到國際先進水平，鋼結構技術標準與國際標準全面接軌，爭取主導ISO鋼結構骨幹技術標準制定；在鋼結構市場競爭力上，我國鋼結構産品在全球鋼結構市場上的份額要超過50%，形成10個以上具有國際競爭力和以鋼結構工程爲特色的國際工程總承包跨國集團公司，培育10個以上國家級鋼結構産業集群園區。
        “鋼結構行業'2025’要完成五大戰略任務。”岳清瑞表示。一是創新能力建設，建設鋼結構製造業創新協同中心(基地)，圍繞鋼結構行業轉型升級和新一代信息技術、智能製造等領域創新發展的重大共性需求，形成10家左右鋼結構製造業創新協同中心(基地)，設立行業技術發展基金，重點開展行業基礎和共性關鍵技術研發、成果産業化、人才培訓等工作。二是兩化深度融合，開展鋼結構製造智能工廠/數字化車間示範工程的建設。三是質量品牌建設，要提高鋼結構企業核心競爭力。四是産業結構調整，促進大、中、小企業協調發展，優化發展布局。五是國際化發展，要深化産業國際合作，加快企業走出去步伐。
        岳清瑞同時提出了鋼結構行業“2025”需要重點突破的領域和任務，包括數控機床與鋼材下料配送中心，焊接機器人與智能生産綫，防腐防火一體化與塗裝自動生産綫，BIM(建築信息模型)與仿真模擬技術應用，模塊化設計與模塊化製造技術，高性能結構材料和連接材料技術，與國際標準的接軌與融合，“互聯網+”與金融平臺應用，大數據、雲平臺應用技術和遠程控制在鋼結構工程中的應用技術等。
        鋼結構企業的發展方向：結成艦隊
        對于處在國民經濟新常態下的鋼結構企業，如何在鋼結構行業“十三五”規劃及“鋼結構2025”規劃下積極健康發展，中國鋼結構協會秘書長侯兆新出謀劃策：“應當打造一支鋼結構企業的艦隊。”
         “對于大型企業集團，要打造航空母艦式的國際化公司。”侯兆新認爲，一是要緊跟國家戰略，不能掉隊。二是與國內綜合總承包商對接，“借船出海”。三是與國際頂級承包商對接，進行國際認證和接軌。四是信息化與工業化深度融合，提高創新驅動能力。五是整合互聯網、金融、人才和技術各項資源，進行商業模式的創新。
         “對于中大型企業，要眼光獨到，做强做優，做護衛艦式的企業。”侯兆新表示，首先，要鞏固現有客戶群體，苦練內功，通過提供更多的超值服務，進而實現項目就地延伸。其次，尋找適合自身發展的突破點，開展産品轉型升級，向上下游産品和服務延伸，提高産品質量和産品附加值，幷提供高端服務。再其次，推進資源的戰略性合作，有目的地尋找國內外大型承包商，作爲穩定的分包商，鍛煉提高自身能力，降低商業風險。最後，開拓高端市場，創立特色品牌，在鞏固和擴大國內市場的前提下，爲自己做强做大打好堅實基礎。
         “對于中小企業，要做專做强，'爲其他艦艇提供彈藥’。一方面，要調整自己的定位，明確産品方向，向專業化方向發展，在質量上狠下功夫，做成地域性特色品牌、地域性精品，做專做强。另一方面，尋找合適的大型企業進行戰略合作，做專項的分包，爲總承包企業或大型企業開展專項服務，爭取壯大自己。”侯兆新還强調，對于中小企業，要杜絕盲目做大和盲目闖海外市場。